Im Rahmen meiner Lehrtätigkeit für die Hochschule Hannover entstanden eine Reihe von Fachbuchbeiträgen für ÄrzteInnen in Krankenhäusern. Da sich meine Artikel mit grundsätzlichen Themen der Mitarbeiterführung und des Konfliktmanagements beschäftigen, dürften sie auch für andere Führungskräfte von Interesse sein.
- „Personelle Führung in vernetzten Versorgungsstrukturen“
„Konfliktbewältigungsstrategien: Konflikte wahrnehmen, annehmen und bearbeiten“
In: Gesundheitsnetzwerke managen / Kooperationen erfolgreich steuern
Hrsg. W. Hellmann /S. Eble – Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin 2009
- „Der Klinikrepräsentant als Mittler zwischen den Sektoren“
In: Management Handbuch Krankenhaus 106. Aktualisierung Juni 2010
Medhochzwei Verlag
- „Fordern und fördern“ – Ergebnisorientierte und motivierende Mitarbeiterführung
In: Managementwissen für Krankenhausärzte
Hrsg. W. Hellmann Medhochzwei Verlag – Heidelberg 2011
- „Ressourcen, Erfahrungen und Potentiale älterer Mitarbeiter im demografischen Wandel nutzen“
In: Krankenhaus im demografischen Wandel / Medhochzwei Verlag – Heidelberg 2012
- „Ergebnisorientierte und motivierende Mitarbeiterführung“
In: Handbuch Integrierte Versorgung – Hrsg. Hellmann / Medhochzwei Verlag Heidelberg 2012